Publicerad 27 november 2024

Strategier för att säkra kompetensförsörjningen

Välfärdens kompetensförsörjning är en av det kommande decenniets största utmaningar för kommuner och regioner. Strategierna erbjuder ett samlat stöd för arbetsgivare på kompetensförsörjningsområdet.

Nio strategier för arbetsgivare inom kommuner och regioner

De nio strategierna riktar sig till dig som är chef eller arbetar med HR och kompetensförsörjning i en kommun eller region. Strategierna är framtagna som ett stöd för arbetsgivare att kunna vara proaktiva och säkra sin kompetensförsörjning. Det handlar om att attrahera, behålla och utveckla medarbetare, hitta nya lösningar och skapa ett hållbart arbetsliv.

Under våren 2024 reviderades strategierna. Strategierna har fått ett tydligare arbetsgivarperspektiv och hänger samman med SKR:s inriktning 2024-2027. Sidorna kompletteras löpande med fler exempel, stöd och verktyg.

SKR:s nio strategier för att säkra välfärdens kompetensförsörjning.

Ladda ner bilden Nio strategier (PNG)

Arbeta med friskfaktorer

Bra arbetsmiljö och balans mellan arbete och fritid är avgörande faktorer i valet av arbetsgivare. Arbetsmiljöarbete är därför ett viktigt sätt att säkra kompetensförsörjningen. För att skapa friska, hållbara och attraktiva arbetsplatser behöver kommuner och regioner arbeta med friskfaktorer.

Arbeta systematiskt och långsiktigt
Ta hjälp av forskning, stöd och verktyg
Arbeta med samverkan, dialog och inflytande

Arbeta med friskfaktorer

Underlätta för fler att arbeta mer och längre

Bristen på arbetskraft gör att arbetsgivare behöver ta tillvara på den kompetens som redan finns. Behovet av att anställa fler minskar betydligt om deltidsarbetande arbetar fler timmar i veckan och om fler förlänger arbetslivet.

Öka heltidsarbetet
Förläng arbetslivet

Underlätta för fler att arbeta mer och längre

Värna arbetstiden

I välfärden pågår många verksamheter dygnet runt under alla dagar på året. Arbetstiden är en av arbetsgivarens viktigaste resurser. Arbetsgivarna behöver förlägga arbetstid på ett hälsosamt sätt och samtidigt eftersträva stabilitet och förutsägbarhet.

Förlägg arbetstiden hållbart

Värna arbetstiden

Synliggör lön, villkor och förmåner

Kommuner och regioner erbjuder både meningsfulla arbeten och kollektivavtal med bra villkor och förmåner. Att synliggöra detta för befintliga och potentiella medarbetare är en strategi för att säkra kompetensförsörjningen.

Använd lönepolitiken som ett verktyg
Synliggör hela lönen
Visa upp villkor och förmåner
Säkerställ att lokala lösningar leder rätt

Synliggör lön, vilkkor och förmåner

Stärk chefens förutsättningar att leda

Ledarskapet har stor betydelse för möjligheten att attrahera och behålla kompetenta och engagerade medarbetare. Att chefer har rätt förutsättningar att styra och leda är därför centralt.

Chefoskopet
Stötta första linjens chefer
Stärk chefens roll i förändringsarbete

Stärk chefens förutsättningar att leda

Använd kompetensen rätt

Rätt kompetens på rätt plats är en förutsättning för att säkra kompetensförsörjningen. Genom att arbetsgivare tar tillvara och utvecklar de befintliga medarbetarnas kapacitet och kompetens på ett bättre sätt, kan behoven av fler anställda minska.

Se över arbetssätten
Samarbeta och dela på kompetensen
Främja utveckling och omställning

Använd kompetensen rätt

Utnyttja teknikens möjligheter

Teknik, digitalisering, automatisering och artificiell intelligens kan erbjuda innovativa lösningar som bidrar till att säkra välfärdens kompetensförsörjning. Genom att lära mer om ny teknik och hur den kan införas, kan arbetsgivare få stöd att förbättra både kvalitet och effektivitet i verksamheten.

Utveckla verksamheter med nya arbetssätt och tekniker
Ta hjälp av andra

Utnyttja teknikens möjligheter

Rekrytera och attrahera bredare

Personer som i dag arbetar i andra branscher eller står utanför arbetsmarknaden kan med rätt insatser bli framtida medarbetare. Välfärdens arbetsgivare kan bredda sin rekryteringsbas och bli attraktiva för fler.

Rekrytera bredare
Attrahera bredare
Jobba med arbetsgivarvarumärket

Rekrytera och attrahera bredare

Främja medarbetarnas utveckling och möjlighet till omställning

Med goda möjligheter till utveckling och omställning kan medarbetare och verksamheter ta sig an nya eller förändrade arbetsuppgifter. Kompetensutveckling genom hela arbetslivet skapar engagemang och är en förutsättning för att kunna attrahera och behålla rätt kompetens.

Erbjud kompetensutveckling hela arbetslivet
Arbeta med kompetens- och karriärutveckling
Ge möjlighet till omställning
Utveckla språket på jobbet

Främja medarbetarnas utveckling och möjlighet till omställning

Fakta: Säkra välfärdens kompetensförsörjning

Kompetensförsörjningen är välfärdens största utmaning. Stora demografiska förändringar med en kraftig ökning av äldre leder till ökad efterfrågan på framför allt äldreomsorg och hälso- och sjukvård. Samtidigt leder det minskade antalet barn och unga till att behovet av personal inom för- och grundskola påverkas. Bristen på arbetskraft gör att rekryteringar inte enbart är lösningen för välfärden. Arbetsgivarnas förmåga att ta tillvara och utveckla kompetensen hos befintlig personal samt att utveckla nya arbetssätt är avgörande för att klara kompetensutmaningen.

Att få fler medarbetare att arbeta heltid är ett viktigt sätt att klara kompetensförsörjningen. Andelen heltidsanställda och heltidsarbetande har ökat de senaste åren – särskilt bland anställda inom vård och omsorg i kommuner. Deltidsarbetet i välfärdssektorn är dock fortfarande utbrett, framför allt bland kvinnor. Kvinnors frånvaro på arbetsmarknaden är på så sätt en utmaning både för jämställdheten och välfärdens kompetensförsörjning.

SKR:s personalprognos visar att behovet av anställda i äldreomsorgen till följd av demografin kommer att öka med ca 66 000 personer fram till 2033. Om den tredjedel av anställda i äldreomsorgen som arbetar deltid skulle öka sin veckoarbetstid med tre timmar skulle behovet minska med mer än 8 000 personer fram till 2033. På samma sätt skulle ett förlängt arbetsliv från dagens 64 år till 66 år minska behovet av rekryteringar till följd av pensionsavgångar med över 15 000 personer inom äldreomsorgen.

Kunskaps-och erfarenhetsutbyte

Linkedingruppen ”Kommunernas kompetensförsörjning” är en grupp för dig som jobbar med kompetensförsörjning i en kommun. Syftet är att samla personer som har kunskap och erfarenhet inom kompetensförsörjning och ge möjlighet att dela idéer, erfarenheter och lösningar. SKR håller i nätverket.

Kommunernas kompetensförsörjning, LinkedIn