Rekryteringsstrategier som säkrar framtidens välfärd

Snabba och stora befolkningsökningar tillsammans med arbetskraftsbrist skapar stora utmaningar för kommuner, landsting och regioner.

Enligt SKL:s senaste ekonomirapport behöver antalet sysselsatta i välfärden fram till 2025 öka med 124 000 personer för att bibehålla dagens verksamhetsnivå. Det krävs flera olika åtgärder och insatser för att säkra kvaliteten och utveckla välfärdstjänsterna de kommande åren.

Brist på arbetskraft kräver långsiktiga åtgärder

Uppdraget för framtidens välfärd är tydligt. Vi behöver klara kompetensförsörjningen och upprätthålla kvaliteten i välfärdstjänsterna. För att bibehålla dagens verksamhetsnivå behöver välfärdens arbetsgivare anställa 124 000 av de 207 000 personer i arbetsför ålder som tillkommer fram till 2025. Att 60 procent av dessa väljer välfärdsyrken är helt enkelt inte realistiskt. Istället behöver produktiviteten i offentlig sektor, liksom i privat sektor, öka för att vi ska klara framtidens kompetensförsörjning.

För att möta kompetensförsörjningsutmaningen behövs flera långsiktiga åtgärder. Till att börja med måste den starka trenden av att rekrytera ny personal till välfärdsyrkena fortsätta. Bara under de senaste tio åren har kommuner, landsting och regioner anställt 800 000 nya medarbetare.

Det krävs även ett bättre utnyttjande av teknikens möjligheter. Många tjänster inom välfärdsverksamheterna kan göras och utföras bättre och mer kostnadseffektivt genom att använda digitaliseringens möjligheter.

Genom att öka samverkan inom och mellan kommuner, landsting och regioner kan kostnaderna hållas ned och kvaliteten i välfärdstjänsterna höjas. Det behövs också färre riktade statsbidrag. Med fler generella statsbidrag kan kommuner, landsting och regioner planera långsiktigt och sätta in resurser där de bäst behövs.

Det pågår redan ett omfattande arbete i kommuner, landsting och regioner inom ramen för SKL:s nio rekryteringsstrategier. Fler behöver börja jobba tidigare och stanna kvar längre i arbetslivet. Fler behöver växla från deltidsarbete och bidra till att heltidsarbete blir norm. Genom att använda rätt kompetens på rätt plats ökar möjligheterna att skapa bra kvalitet i verksamheterna. Dessutom får medarbetare använda sin kompetens till uppgifter som de utbildat sig för och som inte kan utföras av andra.

SKL:s rekryteringsstrategier för välfärdsjobben

Arbete utifrån strategierna kan både minska rekryteringsbehovet och öka arbetsgivarens attraktionskraft. Vi behöver bli bättre på att berätta om allt som är bra i svensk välfärd och locka ännu fler unga, gamla och nyanlända till välfärdsjobben. Det är nödvändigt för att klara av en snabbt växande befolknings ökade behov av välfärdstjänster.

Skribent

Kommentarer

    Du måste vara inloggad för att få kommentera

    Stängd för fler kommentarer

    1000

    Kontakt

    Har du en fråga med anledning av det pågående virusutbrottet?

    Titta först på våra frågor och svar som finns här på webbplatsen.

    Covid-19 och det nya coronaviruset








    Hjälpte informationen på sidan dig?

    Tack för att du hjälper oss!

    Om bloggen

    Välkommen till SKR:s arbetsgivarblogg. Vi bloggar om olika aspekter av arbetsgivarfrågor inom kommuner och regioner. Under de perioder när vi befinner oss i avtalsrörelse blir det ofta fokus på just detta.


    • Krislägesavtalet aktiverat i sju regioner
      Coronapandemin är den värsta krisen som har drabbat Sverige under modern tid. Det stora inflödet av patienter som behöver vård på grund av covid-19 har lett till att sjukvården är extremt ansträngd. Men det är i första hand inte sängplatser och material som är den mest akuta utmaningen - det är förmågan att bemanna med adekvat kompetens. Sju av 21 regioner har idag ett aktiverat krislägesavtal för att klara av att bemanna tungt belastade verksamheter, som exempelvis intermediärvård och intensivvård.
      Läs mer

    • Äldreomsorgen behöver stärkas - nu och på sikt
      I förra veckan tog jag med intresse del av Coronakommissionens första delbetänkande. Den pekar på att äldreomsorgen behöver stärkas, på både kort och lång sikt, och tar bland annat upp behov av högre bemanning och ökad kompetens. Jag har stor förståelse för att kommissionen landar i dessa slutsatser. Det har vi och andra aktörer också gjort, och flera insatser har initierats för att möta dessa utmaningar.
      Läs mer

    • Viktigt med återhämtning för att vi ska orka
      Det var nog många med mig vars första känsla var ett ”Nej!” när rapporterna visade att smittspridningen ökade igen under hösten. Nu behöver vi alla verkligen ta vårt ansvar för att få smittspridningen att avta och minska trycket på vården.
      Läs mer

    • Regeringens arbetsmiljöstrategi i omdaning
      I fredags var SKR och arbetsmarknadens parter inbjuden till ett möte med arbetsmarknadsminister Eva Nordmark för att tala om uppdateringen av regeringens arbetsmiljöstrategi.
      Läs mer

    • Avtal 20: Tre nya avtal på plats
      Efter tuffa förhandlingar har SKR undertecknat tre nya avtal med Kommunal, Allmän kommunal verksamhet (AKV), där bland annat Vision och Akademikerförbundet SSR ingår, och Läkarförbundet. Nu ska avtalen implementeras ute i verksamheterna och vi uppdaterar löpande informationen med svar på de vanligaste frågorna kring avtalen.
      Läs mer

    • Avtal 20: Långsiktigt ansträngd ekonomi kräver prioriteringar
      De ekonomiska resultaten i kommuner och regioner för 2020 kommer att vara starkare än förväntat, enligt SKR:s senaste ekonomirapport. Men rapporten visar också på en oroväckande snabb nedgång de kommande åren, och på sikt är kommunernas och regionernas ekonomi fortsatt ansträngd. Det behöver både vi och fackförbunden ta hänsyn till i höstens avtalsförhandlingar.
      Läs mer

    • Avtal 20: Långa avtalsperioder viktiga för välfärdens verksamheter
      Under pandemin har arbetsgivare och fackförbund samverkat för att snabbt hitta lösningar som stödjer välfärdens verksamheter och medarbetare i ett mycket svårt läge. När vi nu ska förhandla fram nya kollektivavtal för välfärden, behöver vi lyfta blicken och ta ansvar för att avtalen också stöttar verksamheterna och medarbetarna över tid. Långa avtalsperioder ökar kommuners och regioners möjligheter att planera långsiktigt och utveckla välfärdens verksamheter, arbetsmiljö och anställningsvillkor.
      Läs mer

    • Ge stöd till medarbetare under krisens olika faser
      Coronapandemin har medfört risker för medarbetarnas psykiska hälsa. Många har haft en mycket hög arbetsbelastning och ställts inför extraordinära situationer. SKR bjuder därför in till två webbseminarier för att sprida kunskap och viktiga erfarenheter om hur vi kan stötta medarbetarna.
      Läs mer

    • Avtal 20: Utmanande balansgång för både oss och facken
      Höstens avtalsförhandlingar blir en utmaning av flera skäl. Vi har en rejält ansträngd ekonomi att förhålla oss till samtidigt som förväntningarna från fack och medarbetare är höga, inte minst mot bakgrund av coronapandemin. Det kommer att krävas både kreativitet och konstruktivitet för att hitta lösningar som tar hänsyn till de ekonomiska förutsättningarna och verksamheternas utvecklingsbehov, och samtidigt bidrar till att vi kan behålla och rekrytera personal.
      Läs mer

    • Sverige behöver fler deltidsbrandmän
      På tisdag 1 september är det Brandman på jobbet-dagen. Syftet med dagen är att hylla deltidsbrandmän, uppmärksamma deras huvudarbetsgivare och samtidigt stärka intresset för att arbeta inom räddningstjänsten.
      Läs mer

    Prenumeration