Möt rekryteringsbehovet med omställningsmedel i TLO-KL

Det är hög tid att börja använda de cirka 750 miljoner kronor som finns avsatta för tidig lokal omställning, TLO-KL.

Konkurrensen om arbetskraft med rätt kompetens är hård idag och den kommer dessutom att tillta. Under de kommande tio åren kommer antalet barn och unga att öka, liksom äldre i befolkningen. Antalet personer i arbetsför ålder ökar inte alls lika mycket, och i delar av landet kommer vi att se en minskning.

Kommuner, landsting och regioner arbetar på olika sätt för att möta kompetensutmaningen och har kommit olika långt. Att utveckla arbetet med personal- och kompetensförsörjning innebär att traditionella arbetssätt behöver och bör utmanas.

Omställningsarbete

Att behålla befintliga personalresurser och förbereda dessa inför kommande verksamhetsbehov kommer att vara nödvändigt framöver. Omställning av verksamheten kräver omställning av medarbetarnas kompetens. Utnyttja därför finansieringsmöjligheten utifrån TLO-KL för att kompetensutveckla befintliga medarbetare inför framtida behov.

Genom TLO-KL har varje arbetsgivare en öronmärkt summa som kan användas för till exempel kompetensutveckling för att förebygga uppsägningar på grund av aktuell/framtida arbetsbrist, omställning vid ohälsa eller stödsamtal.

Såväl medarbetare som arbetsgivare vinner på att TLO-KL medel används. Medarbetaren utvecklar sin kompetens och arbetsgivaren har möjlighet att anpassa sin verksamhet utifrån de behov som uppstår.

Många av våra medlemmar har redan fått medel beviljade och är igång med sitt omställningsarbete, men för er som behöver lite inspiration tänkte jag berätta om några exempel på insatser som har blivit godkända.

Kompetensutveckling lokalvårdare till undersköterska

Verksamhetsbehov

Arbetsgivaren ser ett kommande behov av undersköterskor och minskat behov av lokalvårdare.

Syfte med insatsen

Att tillgodose arbetsgivarens behov av undersköterskor och därmed undvika framtida arbetsbrist bland lokalvårdare.

Insats

Utbildning för lokalvårdare till undersköterskor.

Utbildning för socialsekreterare i socialrätt

Verksamhetsbehov

Arbetsgivaren har med anledning av omvärldens krav och hög personalomsättning inom socialsekreteraryrket behövt bredda sitt rekryteringsunderlag till att även innefatta beteendevetare och jurister samtidigt som det finns krav på högskolepoäng inom socialrätt inom vissa verksamheter.

Syfte med insatsen

Att utbilda medarbetare i socialrätt och därmed tillgodose arbetsgivarens behov av rätt kompetens för uppdraget samt att öka medarbetarnas anställningsbarhet inom arbetsgivarens verksamhet.

Insats

Tillsvidareanställda medarbetare stärker sin anställningstrygghet genom att bredda sin kompetens inom socialrätt.

Kompetensutveckling av barnskötare

Verksamhetsbehov

Arbetsgivaren har brist på förskolelärare och ser ett behov av en kompetenshöjande insats för barnskötare som annars riskerar övertalighet.

Syfte med insatsen

Att höja kompetensen och uppfylla verksamhetens behov av kompetens.

Insats

Utbildningsprogram på distans för att studera till förskolelärare. Varje deltagare får individuell studieplan efter validering. Examen vid universitet.

Skicka in fler exempel

Det var bara några exempel på vad man kan göra inom ramen för TLO-KL. En lista på ytterligare exempel finns att läsa längre ner. Har ni fler exempel på hur dessa medel använts? Skicka gärna in dom till min kollega Sabina Bajraktarevic så kan vi dela dem till fler medlemmar.

Exempel på godkända insatser som finansierats via TLO-KL medel (PDF, nytt fönster)

Slutligen vill jag säga att det är viktigt att man kommer in tidigt i processen för att starta omställningen. Därmed vill jag uppmana alla att genom dialog med lokala fackliga representanter sätta igång med sitt omställningsarbete!

För stöd och hjälp kan ni vända er till Sabina Bajraktarevic eller Omställningsfonden.

Omställningsfonden

Skribent

Kommentarer

    Du måste vara inloggad för att få kommentera

    Stängd för fler kommentarer

    1000

    Kontakt

    Har du en fråga med anledning av det pågående virusutbrottet?

    Titta först på våra frågor och svar som finns här på webbplatsen.

    Covid-19 och det nya coronaviruset








    Hjälpte informationen på sidan dig?

    Tack för att du hjälper oss!

    Om bloggen

    Välkommen till SKR:s arbetsgivarblogg. Vi bloggar om olika aspekter av arbetsgivarfrågor inom kommuner och regioner. Under de perioder när vi befinner oss i avtalsrörelse blir det ofta fokus på just detta.


    • Avtal 20: Utmanande balansgång för både oss och facken
      Höstens avtalsförhandlingar blir en utmaning av flera skäl. Vi har en rejält ansträngd ekonomi att förhålla oss till samtidigt som förväntningarna från fack och medarbetare är höga, inte minst mot bakgrund av coronapandemin. Det kommer att krävas både kreativitet och konstruktivitet för att hitta lösningar som tar hänsyn till de ekonomiska förutsättningarna och verksamheternas utvecklingsbehov, och samtidigt bidrar till att vi kan behålla och rekrytera personal.
      Läs mer

    • Sverige behöver fler deltidsbrandmän
      På tisdag 1 september är det Brandman på jobbet-dagen. Syftet med dagen är att hylla deltidsbrandmän, uppmärksamma deras huvudarbetsgivare och samtidigt stärka intresset för att arbeta inom räddningstjänsten.
      Läs mer

    • Dags att lämna över stafettpinnen
      Det har blivit dags för mig att säga hej då. Den 1 september går jag i pension och lämnar då över rollen som chef för SKR:s arbetsgivarpolitiska avdelning till Caroline Olsson. Under de tolv år jag varit på SKR har mycket hänt och jag skulle vilja lyfta några delar som jag tycker varit, och fortfarande är, viktiga och nödvändiga för att kommuner och regioner ska kunna fortsätta utveckla svensk välfärd.
      Läs mer

    • Metoder för att klara av distansarbete
      Nu börjar många av oss komma tillbaka till arbetet efter en välbehövlig semester. Men vi fortsätter att följa Folkhälsomyndighetens rekommendationer och vi som kan jobbar vidare på distans för att minska smittspridningen, undvika trängsel i bland annat kollektivtrafiken och underlätta för andra som måste ta sig till arbetet.
      Läs mer

    • Sommarsemestrarna i vården fungerade bättre än förväntat
      Sjukvården har haft en hård belastning under våren och personalen har jobbat under tuffa förhållanden och gjort fantastiska insatser. Inför sommaren fanns en oro inför hur sjukvården skulle klara sommaren vid en ökad smittspridning. Färre fall av covid-19 under juni och juli gjorde att sommaren inte blev lika intensiv som befarat. Men coronapandemin är inte över. Beredskap för ökad smittspridning och hantering av uppskjuten vård gör att hösten blir en utmaning för både chefer och medarbetare.
      Läs mer

    • Jämställdhetsarbetet inom äldreomsorgen
      Coronapandemin har visat på äldreomsorgens viktiga arbete. Trots otroligt tuffa förutsättningar har chefer och medarbetare i äldreomsorgen gjort sitt yttersta för att skydda de äldre och varandra. Fokus har av naturliga skäl legat på det mest akuta.
      Läs mer

    • Mycket att vinna på ökat samarbete
      Att arbetslivet har påverkats stort av den situationen vi upplevt under våren är nog alla överens om.
      Läs mer

    • Sverige har inte råd att stå utan beredskap
      På bara några år har landet skakats av flera kriser som belyser vikten av att det finns en fungerande beredskap i samhället.
      Läs mer

    • Cheferna i äldreomsorgen – en nyckelfunktion i tider av corona
      Coronapandemin ställer stora krav på välfärdens verksamheter. Inte minst har äldreomsorgen snabbt tvingats förändra arbetssätt för att möta nya behov. Många medarbetare jobbar nu under tuffa förutsättningar och gör fantastiska insatser. För att de ska kunna fortsätta arbeta så tryggt och säkert som möjligt har cheferna inom äldreomsorgen en nyckelfunktion.
      Läs mer

    • Sommarsemester nödvändig för medarbetarna i vård och omsorg
      Det är en annorlunda sommar som närmar sig. Sedan början av mars har hela Sverige bekämpat ett dödligt virus. Många medarbetare på sjukhus och äldreboenden har arbetat och arbetar under tuffa förutsättningar och gör fantastiska insatser. Ska personalen orka jobba och hålla sig friska under hela det här maratonloppet behöver de ha semester och få välbehövlig vila och återhämtning. Det är alla helt överens om.
      Läs mer

    Prenumeration