Modernt och stabilt avtal för beredskapsbrandmännen

Nu finns ett nytt avtal för räddningstjänstpersonal i beredskap på plats. Beredskapsbrandmännens ersättningar höjs, framför allt när de är i tjänst och rycker ut på larm, och det finns möjlighet att teckna lokala överenskommelser om exempelvis bilersättning. Det är ett bra avtal som kommer att underlätta för räddningstjänsterna att rekrytera fler beredskapsbrandmän.

Det har varit viktigt för oss att sluta ett långt avtal. En lång avtalsperiod ger kommunerna och räddningstjänsterna möjlighet att utforma arbetssätt, organisation och personalpolitik efter sina lokala förutsättningar. Därför är det bra att avtalet är på tre år och gäller till och med 30 april 2022.

Höjda ersättningar för alla beredskapsbrandmän

Beredskapsbrandmännen ska ha ett verksamhetsanpassat och modernt avtal som ger rimliga villkor. Det är nödvändigt för att kunna behålla de som redan finns i verksamheterna och för att kunna attrahera fler att söka anställning som beredskapsbrandman.

Beredskapsbrandmännen har haft en stabil löneutveckling de senaste åren. I det nya avtalet ökar de sin årsinkomst med omkring 4000 till 9000 kronor mellan 2018 och 2020. Hur stor ökningen blir varierar. Det beror på hur ofta beredskapsbrandmannen är i beredskap och hur ofta beredskapsbrandmannen rycker ut på larm.

Fakta om avtalet för räddningstjänst i beredskap

Fler beredskapsbrandmän behöver rekryteras

Vi har en rekryteringsutmaning och behöver fortsätta rekrytera fler beredskapsbrandmän de kommande åren för att klara uppdraget i hela landet. Vi behöver anpassa verksamheterna och anställningarna till hur samhället ser ut idag. Särskilt besvärligt är läget i glesbygden där det helt enkelt inte finns så många att rekrytera. Anställningen som beredskapsbrandman förutsätter att man kan inställa sig med kort varsel på stationen och det kräver att man arbetar eller bor i närheten. När det inte är lika självklart att jobba och bo på samma ort längre så minskar rekryteringsunderlaget.

Samtidigt finns det rekryteringsmöjligheter som jag inte tycker har utnyttjats tillräckligt hittills. Kommunerna och räddningstjänsterna kan bli ännu bättre på att dra nytta av möjligheten till kombinationsanställningar. Att till exempel en undersköterska också kan vara deltidsanställd beredskapsbrandman är något som både kommunen och räddningstjänsten tjänar på, och därmed är det också en vinst för hela orten och samhället. Detta förutsätter att kommunerna också tar möjligheten att inrätta kombinationsanställningar.

En annan alltför outnyttjad möjlighet är att få fler kvinnor att bli deltidsbrandmän. I dag är bara drygt 500 av alla 10 000 deltidsbrandmän kvinnor. Här finns en stor rekryteringspotential och ett viktigt jämställdhetsarbete att göra. Överhuvudtaget behöver arbetsgivarna fundera över hur rekryteringen kan breddas, för att få fler att vilja ta sig an detta viktiga uppdrag.

Därför känns det spännande att SKL tillsammans med MSB och fackförbunden BRF, Kommunal och Vision har inlett ett gemensamt arbete kring olika rekryteringsinsatser. Vi kommer på olika sätt att lyfta fram hur meriterande och attraktivt det är att vara beredskapsbrandman. Och att vi kan göra det med ett modernt och stabilt avtal i ryggen gör att jag känner mig optimistisk. Det är en stor utmaning, som kommer att kräva mycket jobb, men jag är övertygad om att vi kommer att få fler beredskapsbrandmän runt om i landet de kommande åren.

Skribent

Kommentarer

    Du måste vara inloggad för att få kommentera

    Stängd för fler kommentarer

    1000

    Kontakt

    Har du en fråga med anledning av det pågående virusutbrottet?

    Titta först på våra frågor och svar som finns här på webbplatsen.

    Covid-19 och det nya coronaviruset








    Hjälpte informationen på sidan dig?

    Tack för att du hjälper oss!

    Om bloggen

    Välkommen till SKR:s arbetsgivarblogg. Vi bloggar om olika aspekter av arbetsgivarfrågor inom kommuner och regioner. Under de perioder när vi befinner oss i avtalsrörelse blir det ofta fokus på just detta.


    • Regeringens arbetsmiljöstrategi i omdaning
      I fredags var SKR och arbetsmarknadens parter inbjuden till ett möte med arbetsmarknadsminister Eva Nordmark för att tala om uppdateringen av regeringens arbetsmiljöstrategi.
      Läs mer

    • Avtal 20: Tre nya avtal på plats
      Efter tuffa förhandlingar har SKR undertecknat tre nya avtal med Kommunal, Allmän kommunal verksamhet (AKV), där bland annat Vision och Akademikerförbundet SSR ingår, och Läkarförbundet. Nu ska avtalen implementeras ute i verksamheterna och vi uppdaterar löpande informationen med svar på de vanligaste frågorna kring avtalen.
      Läs mer

    • Avtal 20: Långsiktigt ansträngd ekonomi kräver prioriteringar
      De ekonomiska resultaten i kommuner och regioner för 2020 kommer att vara starkare än förväntat, enligt SKR:s senaste ekonomirapport. Men rapporten visar också på en oroväckande snabb nedgång de kommande åren, och på sikt är kommunernas och regionernas ekonomi fortsatt ansträngd. Det behöver både vi och fackförbunden ta hänsyn till i höstens avtalsförhandlingar.
      Läs mer

    • Avtal 20: Långa avtalsperioder viktiga för välfärdens verksamheter
      Under pandemin har arbetsgivare och fackförbund samverkat för att snabbt hitta lösningar som stödjer välfärdens verksamheter och medarbetare i ett mycket svårt läge. När vi nu ska förhandla fram nya kollektivavtal för välfärden, behöver vi lyfta blicken och ta ansvar för att avtalen också stöttar verksamheterna och medarbetarna över tid. Långa avtalsperioder ökar kommuners och regioners möjligheter att planera långsiktigt och utveckla välfärdens verksamheter, arbetsmiljö och anställningsvillkor.
      Läs mer

    • Ge stöd till medarbetare under krisens olika faser
      Coronapandemin har medfört risker för medarbetarnas psykiska hälsa. Många har haft en mycket hög arbetsbelastning och ställts inför extraordinära situationer. SKR bjuder därför in till två webbseminarier för att sprida kunskap och viktiga erfarenheter om hur vi kan stötta medarbetarna.
      Läs mer

    • Avtal 20: Utmanande balansgång för både oss och facken
      Höstens avtalsförhandlingar blir en utmaning av flera skäl. Vi har en rejält ansträngd ekonomi att förhålla oss till samtidigt som förväntningarna från fack och medarbetare är höga, inte minst mot bakgrund av coronapandemin. Det kommer att krävas både kreativitet och konstruktivitet för att hitta lösningar som tar hänsyn till de ekonomiska förutsättningarna och verksamheternas utvecklingsbehov, och samtidigt bidrar till att vi kan behålla och rekrytera personal.
      Läs mer

    • Sverige behöver fler deltidsbrandmän
      På tisdag 1 september är det Brandman på jobbet-dagen. Syftet med dagen är att hylla deltidsbrandmän, uppmärksamma deras huvudarbetsgivare och samtidigt stärka intresset för att arbeta inom räddningstjänsten.
      Läs mer

    • Dags att lämna över stafettpinnen
      Det har blivit dags för mig att säga hej då. Den 1 september går jag i pension och lämnar då över rollen som chef för SKR:s arbetsgivarpolitiska avdelning till Caroline Olsson. Under de tolv år jag varit på SKR har mycket hänt och jag skulle vilja lyfta några delar som jag tycker varit, och fortfarande är, viktiga och nödvändiga för att kommuner och regioner ska kunna fortsätta utveckla svensk välfärd.
      Läs mer

    • Metoder för att klara av distansarbete
      Nu börjar många av oss komma tillbaka till arbetet efter en välbehövlig semester. Men vi fortsätter att följa Folkhälsomyndighetens rekommendationer och vi som kan jobbar vidare på distans för att minska smittspridningen, undvika trängsel i bland annat kollektivtrafiken och underlätta för andra som måste ta sig till arbetet.
      Läs mer

    • Sommarsemestrarna i vården fungerade bättre än förväntat
      Sjukvården har haft en hård belastning under våren och personalen har jobbat under tuffa förhållanden och gjort fantastiska insatser. Inför sommaren fanns en oro inför hur sjukvården skulle klara sommaren vid en ökad smittspridning. Färre fall av covid-19 under juni och juli gjorde att sommaren inte blev lika intensiv som befarat. Men coronapandemin är inte över. Beredskap för ökad smittspridning och hantering av uppskjuten vård gör att hösten blir en utmaning för både chefer och medarbetare.
      Läs mer

    Prenumeration