%20RGB_SKR_Logotype.png)
%20(2)%20cropped-Toppbild-1.png)
Korrekt fakta och lokal lönebildning
Vi förhandlar just nu med Vårdförbundet om ett nytt avtal för omkring 90 000 medarbetare. Vi kommer att fortsätta diskutera konstruktiva lösningar för att tillsammans nå en ny överenskommelse. Då är det viktigt att utgå från korrekt fakta och se de möjligheter till satsningar som finns i att lönen sätts lokalt ute i verksamheterna.
Gång efter gång ser jag tyvärr exempel på att sjuksköterskors löneläge återges felaktigt. Nu senast är det Dagens Nyheter som på ledarplats skriver att genomsnittslönen för sjuksköterskor är 27 000 kronor. Enligt SKL:s partsgemensamma lönestatistik för 2017 låg medellönen för alla sjuksköterskor i kommuner och regioner på 32 749 kronor i månaden. Sjuksköterskor är en av de yrkesgrupper som förbättrat sitt löneläge mest jämfört med andra yrkesgrupper de senaste åren.
Fakta om sjuksköterskors löner
DN:s ledare "För kvinnornas skull måste industrin stå tillbaka"
Hålla sig inom löneökningstakten på svensk arbetsmarknad
Den svenska lönebildningsmodellen bygger på att arbetsgivare och fack följer det märke som sätts av parterna inom den internationellt konkurrensutsatta industrin. Det har gett medarbetare i välfärden stabila reallöneökningar under de senaste 20 åren. Industrins löneökningstakt för åren 2017, 2018, 2019 ligger på lite drygt 2 procent per år. Som jämförelse har löneökningstakten för sjuksköterskor nationellt i genomsnitt legat över 4 procent per år under samma period.
Satsningarna på sjuksköterskorna hos regioner och kommuner har gjorts inom ramen för industrimärkets nivå. Sifferlösa avtal med lokal lönebildning och individuell och differentierad lönesättning gör det möjligt att satsa extra på vissa yrkesgrupper, men ändå på totalen hålla sig inom löneökningstakten på svensk arbetsmarknad. Det är det som gjort det möjligt att en sjuksköterskas lön i genomsnitt ökat med 6 000 kronor i månaden mellan 2013 och 2017.
Överens med alla våra motparter om att lönen sätts lokalt
Löneavtalen med våra motparter bygger på lokal lönebildning. Lönen ska sättas nära verksamheten ute i kommunerna och regionerna, och helst i dialog mellan chef och medarbetare. Det är byggstenar i de nuvarande avtal vi har med våra centrala motparter, som omfattar över en miljon arbetstagare organiserade i 26 olika fackförbund, inklusive Vårdförbundet. Lokal lönebildning är en förutsättning för att kommuner och regioner ska kunna fortsätta satsa på viktiga yrkesgrupper.
Skribent
%20171113_137.jpg)
Du måste vara inloggad för att få kommentera
Stängd för fler kommentarer
Dela
Kontakt
Har du en fråga med anledning av det pågående virusutbrottet?
Titta först på våra frågor och svar som finns här på webbplatsen.
Tack för att du hjälper oss!
Om bloggen
Välkommen till SKR:s arbetsgivarblogg. Vi bloggar om olika aspekter av arbetsgivarfrågor inom kommuner och regioner. Under de perioder när vi befinner oss i avtalsrörelse blir det ofta fokus på just detta.
-
2020-07-01
Jämställdhetsarbetet inom äldreomsorgen
Coronapandemin har visat på äldreomsorgens viktiga arbete. Trots otroligt tuffa förutsättningar har chefer och medarbetare i äldreomsorgen gjort sitt yttersta för att skydda de äldre och varandra. Fokus har av naturliga skäl legat på det mest akuta.
Läs mer
-
2020-06-16
Mycket att vinna på ökat samarbete
Att arbetslivet har påverkats stort av den situationen vi upplevt under våren är nog alla överens om.
Läs mer
-
2020-06-11
Sverige har inte råd att stå utan beredskap
På bara några år har landet skakats av flera kriser som belyser vikten av att det finns en fungerande beredskap i samhället.
Läs mer
-
2020-05-27
Cheferna i äldreomsorgen – en nyckelfunktion i tider av corona
Coronapandemin ställer stora krav på välfärdens verksamheter. Inte minst har äldreomsorgen snabbt tvingats förändra arbetssätt för att möta nya behov. Många medarbetare jobbar nu under tuffa förutsättningar och gör fantastiska insatser. För att de ska kunna fortsätta arbeta så tryggt och säkert som möjligt har cheferna inom äldreomsorgen en nyckelfunktion.
Läs mer
-
2020-05-16
Sommarsemester nödvändig för medarbetarna i vård och omsorg
Det är en annorlunda sommar som närmar sig. Sedan början av mars har hela Sverige bekämpat ett dödligt virus. Många medarbetare på sjukhus och äldreboenden har arbetat och arbetar under tuffa förutsättningar och gör fantastiska insatser. Ska personalen orka jobba och hålla sig friska under hela det här maratonloppet behöver de ha semester och få välbehövlig vila och återhämtning. Det är alla helt överens om.
Läs mer
-
2020-05-14
Satsning för att höja kompetensnivån i äldreomsorgen
I onsdags presenterade regeringen en kompetenssatsning för äldreomsorgen. Den bygger på ett gemensamt förslag från SKR och Kommunal. Tanken är dels att höja kompetensnivån hos den befintliga personalen, dels att attrahera permitterade och uppsagda personer från andra branscher att ta steget och yrkesväxla till ett arbete inom äldreomsorgen.
Läs mer
-
2020-05-08
Kunskap och stöd för att hålla i arbetsmiljöarbetet i denna tid
Dagligen imponeras jag över hur snabbt medarbetarna i välfärdens löser helt nya utmaningar och hur effektivt verksamheterna ställer om till nya arbetssätt och förutsättningar.
Läs mer
-
2020-04-28
Vår uppgift är att säkra arbetsmiljön och att rädda liv
Det är en exceptionell situation vi befinner oss i just nu. Hela världen slåss mot ett osynligt virus som för vissa är dödligt. Enligt myndigheternas beräkningar kommer de flesta av oss att bli smittade. För arbetsgivare i kommuner och regioner ställer detta stora och viktiga krav.
Läs mer
-
2020-04-17
Åtgärder för att säkra bemanningen i äldreomsorgen
Äldreomsorgen står inför stora utmaningar med anledning av den kris vi just nu upplever. Personalen på äldreboenden och i hemtjänsten gör enastående insatser för att äldre ska få den omsorg de behöver trots alla nya påfrestningar. Men bemanningssituationen är pressad och det finns risk för omfattande personalbrist på kort och lite längre sikt.
Läs mer
-
2020-04-08
Nödvändigt att lösa bemanningen - både på kort och lång sikt
Hela samhället är på olika sätt engagerat i bekämpningen av coronaviruset. Välfärdens verksamheter, och framför vården och omsorgen, är hårt ansträngda. I det här tuffa läget måste kommunerna och regionerna vårda sjuka och rädda liv här och nu, och samtidigt planera uthålligt och långsiktigt för att klara av en omfattande personalfrånvaro och samtidigt säkra bemanningen.
Läs mer
Kommentarer