Toppledarprogrammet – ett ledarskapsprogram för högre chefer

Innehåll

Utöver att stärka deltagaren i sin utveckling som ledare erbjuder programmet en plattform för utveckling av deltagarens verksamhet. Stöd ges för att arbeta konkret med deltagarens dilemman och förändringsbehov i den egna organisationen, utifrån ett systemteoretiskt perspektiv.

Målgrupp

Högre chefer inom kommuner, regioner eller bolag som hanterar komplexa frågor och leder genom andra chefer eller har en tyngre stabschefsroll samt har direkt samverkan med politiken.”

Aktuella datum för programmet

• Digital introduktion
  • 18 september 2025 klockan15.00-17.00
• Modul A:
  • Demokrati 1-3 oktober 2025
• Digitalt seminarium
  • 30 oktober 2025
• Modul B:
  • Värderingar 26-28 november 2025
• Digitalt seminarium
  • 16 december 2025 klockan 15.00-17.00
• Modul C:
  • Hållbarhet 28-30 januari 2026
• Digitalt seminarium
  • 12 mars 2026 klockan 15.00-17.00
• Modul D:
  • Digitalisering och utveckling 15-17 april 2026
    

Programmets syfte och innehåll

Modul A – Demokrati

Syfte

Att skapa ökad insikt om demokratins utmaningar och möjligheter. Gemensamt utforska hur politik och tjänsteorganisation kan samspela för att möta välfärdens utmaningar.

Teman

• Demokrati, politik och välfärd
• Trend- och omvärldsanalys
• Den svenska samhällsmodellen och dess utmaningar (urbanisering och polarisering)
• Den egna organisationens utmaningar, mitt ledarskap och ledningsgruppens arbete och roll
  

Modul B - Värderingar

Syfte

Att skapa djupare insikt om hur värderingar och sociala normer påverkar och påverkas av förändringar i samhället. Gemensamt utforska hur välfärdens organisationer möter och hanterar förväntningar och behov.

Teman

• Värderingars betydelse
• Organisationens värderingar och synen på människan i mötet med dem den finns till för
• Värderingar och bias som präglar mig och mitt ledarskap
• Den egna organisationens utmaningar, mitt ledarskap och ledningsgruppens arbete och roll
  

Modul C – Hållbarhet

Syfte

Att utforska vad som krävs för att hitta balansen mellan dagens behov och morgondagens möjligheter. Gemensamt utforska begreppet hållbarhet innebär för samhället, min organisation och mitt ledarskap.

Teman

• Långsiktig hållbarhet; globalt, nationellt och lokalt
• Hållbara komplexa system och dess effekter på kort och lång sikt
• Berättelsens betydelse och resiliens i mänskliga system
• Den egna organisationens utmaningar, mitt ledarskap och ledningsgruppens arbete och roll
  

Modul D – Digitalisering och utveckling

Syfte

Att utforska hur nya metoder och nya sätt att tänka och agera kan bidra till att lösa samhällsutmaningar. Gemensamt utforska vad som krävs av min organisation och mitt ledarskap för att lyckas kombinera förvaltning och förnyelse.

Teman

• Digitalisering och utveckling – vad, varför och hur?
• Beståndsdelar i en anpassningsbar organisation
• Psykologisk trygghet som en förutsättning för kreativitet och vardagsinnovationer
• Den egna organisationens utmaningar, mitt ledarskap och ledningsgruppens arbete och roll
  

Kursledare

Linda Persson Melin, SKR

Marie Blom Niklasson, SKR

Lisa Lindell, SKR