Strategiska samverkanskompetenser för tvärsektoriellt arbete

Kursens sista dag genomförs digitalt via Teams under två halvdagar, 6 och 7 maj. Kroka gärna arm med en kollega och gå tillsammans för att få ett bra avstamp och samsyn kring ert fortsatta arbete. Se mer utförlig information och tider nedan.

Kursens innehåll

Kursen baseras på erfarenheter av lokalt och regionalt arbete för jämlik hälsa och social hållbarhet i Sverige, Norge och Danmark. Den grundar sig i organisationsteorier och pedagogik som sätter ord på den ”tysta kunskap” som ofta används för att bedriva förändringsarbete. Fokus är stärka strategiska färdigheter för att involvera många aktörer, både tvärdisciplinärt och sektorsövergripande, i arbetet för att minska skillnader i hälsa och dess bakomliggande orsaker. Ett tidigare arbetsnamn för kursen var ”Soft skills”.

Kursen ger stort utrymme för reflektion och erfarenhetsutbyte mellan deltagarna. Kursmaterialet tar fasta på hur tjänstepersoner, med särskilt eller samordnande uppdrag kan fungera som brobyggare eller förändringsagenter mellan olika verksamheter. Det handlar bland annat om att utgå från förutsättningarna i olika aktörers specifika verksamheter och använda medskapande metoder i arbetet för jämlik hälsa och social hållbarhet.

Målgrupp

Vi riktar oss till dig som arbetar i en kommun eller region på strategisk nivå. Kanske heter din funktion folkhälso- eller social hållbarhetsstrateg, -utvecklare, -samordnare, -chef, eller liknande. Din roll inkluderar att inspirera och engagera olika aktörer i arbetet med jämlik hälsa och social hållbarhet. Det kan vara så att du:

• ofta träffar ledningsgrupper, politiska beredningar och nämnder inom många olika förvaltningar, verksamhetsområden och organisationer,
• vill stärka din kompetens kring samverkan i det tvärsektoriella arbetet,
• vill dela med dig av egen kompetens och erfarenhet, ta del av andras, få inspiration och verktyg som du har nytta av i ditt arbete på hemmaplan.

Vi använder oss av intresseanmälan för att få en så bra sammansättning som möjligt av grupperna. I anmälan får du några frågor om din funktion i organisationen och dina huvudsakliga ansvarsområden/arbetsuppgifter – samt dina och din organisations förväntningar på kursen. Fråga gärna din chef vilka förväntningar som finns på dig efter kursen.

Kursens upplägg

Dag 1 och 2 : 7–8 april

7 april klockan 10.00 – 17.00
8 april klockan 08.30 – 16.00

De två första dagarna behandlas kursens fem moduler.

1. Styra och leda för bättre folkhälsa och minskade skillnader i hälsa.
2. Koppla frågan till dagordningen.
3. Rollen som förändringsagent.
4. Intressentanalys.
5. Samarbete och partnerskap.

Dag 3: 6–7 maj

6 maj klockan 13.00 – 16.00
7 maj klockan 09.00 – 12.00

Den tredje dagen handlar om:

• Hur får vi det att hända? – Systematiskt förbättringsarbete, att leda i komplexitet samt teorier om att driva utvecklingsarbete utifrån deltagarnas erfarenheter och behov.

Varje modul utgår från teorier och hjälpsamma tankemodeller och verktyg. Deltagarna fördjupar sig i ämnet och byter kunskaper och erfarenheter med varandra. Du kommer även få reflektera kring kontext och lärandemiljö på din egen hemmaplan, det vill säga utifrån din roll och ansvarsområde.

Förberedelse

Du funderar ut ett område eller utmaningar inom din kommun eller region (case) som du kan använda dig av under dagarna.

Röster från tidigare deltagare

• Massor av inspiration, insikter och ny kunskap.
• Nya sätt att hitta kommunikationsvägar och sätt att motivera arbetet, kollegor och andra aktörer.
• Bra diskussioner och reflektioner och att få träffas och gemensamt diskutera, göra uppgifter.
• Ny kunskap som går att sätta i praktiken.