Fler sjuksköterskor, läkare och socialsekreterare i välfärden

Antalet sjuksköterskor, läkare och socialsekreterare ökar i kommuner och regioner, visar SKR:s färska personalstatistik för 2024. Statistiken visar även att fler arbetar heltid, fler förlänger arbetslivet och att antalet utrikes födda fortsätter att öka.

Syftet med rapporten Personalen i välfärden är att ge en översiktlig bild av de anställda i kommuner och regioner och visa på långsiktiga trender. I visualiseringsverktyget kan du exempelvis se hur många i respektive personalgrupp som arbetar heltid, hur många som arbetar efter 65 års ålder och hur många som är sjukskrivna.

SKR:s visualiseringsverktyg Personalen i välfärden

Kommuner och regioner hade drygt 1,2 miljoner anställda i november 2024. Jämfört med föregående år har antalet anställda minskat i kommuner men ökat i regioner. En personalgrupp som minskade i kommunerna var barnskötare. Statistik från Omställningsfonden visar också att barnskötare är en grupp som drabbades särskilt av uppsägningar på grund av arbetsbrist under 2024. De minskade barnkullarna innebär stora utmaningar för både medarbetare och arbetsgivare. Att det finns goda möjligheter för medarbetare att ställa om och karriärväxla är därför helt centralt.

Ökning av sjuksköterskor i både kommuner och regioner

Samtidigt finns det mycket positivt att lyfta fram från 2024 års statistik. Totalt sett var det fler som rekryterades än som lämnade sektorn 2024. I kommunerna fortsatte antalet socialsekreterare att öka. En annan grupp som utmärker sig genom en hög andel rekryterade 2024 är sjuksköterskor – i både kommuner och regioner. Även antalet specialistkompetenta läkare ökade.

En nyckel till att antalet sjuksköterskor och läkare ökar är att regionerna har minskat sina kostnader för hyrbemanning och istället satsat på att rekrytera fler egna medarbetare. Exempelvis Region Stockholm ökade förra året antalet egna medarbetare med drygt 600 sjuksköterskor jämfört med år 2023. Därtill visar statistik från Socialstyrelsen att antalet sjuksköterskor och läkare som arbetar inom bemanningsbranschen minskade kraftigt under 2024. Det är en mycket glädjande utveckling. Ökningen av andelen egna medarbetare skapar kontinuitet och ger förutsättningar för verksamhetsutveckling och en hållbar arbetsmiljö.

Ökat heltidsarbete och förlängt arbetsliv – en nyckel för att möta kompetensutmaningen

Att antalet sjuksköterskor, läkare och socialsekreterare har ökat i kommuner och regioner är såklart positivt. Inte minst mot bakgrund av den brist på arbetskraft som råder på svensk arbetsmarknad och även i stora delar av Europa. Bristen på rätt kompetens gör dock att möjligheterna att rekrytera fler är begränsade, samtidigt som demografiska förändringar gör att behoven av vård och omsorg ökar. Att få fler medarbetare att arbeta heltid och längre upp i åren är därför ett viktigt sätt att möta kompetensutmaningen.

Även om deltidsarbetet i välfärdssektorn fortfarande är utbrett, framför allt bland kvinnor, fortsätter andelen heltidsarbetande att öka. Kommunernas vård och omsorg är det område där andelen heltidsarbetande är lägst, men där heltidsarbetet har ökat mest under senare år. Bara de senaste fyra åren ökade andelen heltidsarbetande med 10,4 procentenheter. Även andelen medarbetare som arbetar kvar efter 65 år fortsätter att öka i hela välfärden.

SKR:s personalprognos visar också att behoven av fler anställda kan minska kraftigt om fler arbetar heltid och längre upp i åren. Inom exempelvis äldreomsorgen skulle behovet av anställda till följd av demografin minska med mer än 8 000 personer fram till 2033 om de deltidsarbetande skulle öka sin veckoarbetstid med tre timmar. På samma sätt skulle ett förlängt arbetsliv från dagens 64 år till 66 år minska behovet av rekryteringar till följd av pensionsavgångar med över 15 000 personer inom äldreomsorgen.

Att fler arbetar mer och längre är en viktig utveckling och är avgörande för att klara framtidens kompetensutmaning. Det ställer krav på att arbetsgivarna prioriterar arbetsmiljöarbete och ett hållbart arbetsliv. Om fler medarbetare ska kunna arbeta mer och längre upp i åldrarna, är det en förutsättning. Med medarbetare som mår bra och ges möjligheter att utvecklas ökar attraktiviteten för att arbeta i välfärden.