SNS nyanserar bilden av välfärdens personalförsörjning
SNS bidrar till diskussionen om hur välfärdens ambitioner kan förenas med faktiska förutsättningar för bemanning. Jag tror på prioriteringar, inte sänkta ambitioner, skriver Bodil Umegård.
En stabil grundbemanning med tillsvidareanställda, där heltidsarbete är norm och schemaläggningen är förutsägbar, skapar bättre förutsättningar för god arbetsmiljö och hög kvalitet i verksamheten.
I SNS Konjunkturrådsrapport 2026 om välfärdens personalförsörjning framgår att välfärdssektorn inte kan både bemannas och byggas ut som det ser ut nu, under dagens villkor. Obekväma val krävs, menar forskarna: se till att fler vill jobba i välfärden, se till att fler kan arbeta i välfärden, se till att sänka rekryteringsambitionerna, eller en kombination av förslagen.
Den demografiska utvecklingen är en av Sveriges stora utmaningar det närmaste decenniet. Och att den påverkar välfärden på ett mycket påtagligt sätt. Personer som tillkommer i arbetsför ålder (20-66 år) är försvinnande få fram till 2034. Och den ökning som trots allt sker utgörs nästan enbart av unga under 25 år och äldre över 60 år, dvs grupper som inte arbetar i lika stor utsträckning som övriga. I två av tre kommuner minskar till och med personer i arbetsför ålder, enligt SCB:s befolkningsframskrivningar. Att enbart lita till nyrekrytering kommer inte att fungera. Det är verkligheten för kommuner och regioner idag.
Använd kompetenser mer differentierat
För att locka fler till välfärdsyrken lyfter rapporten behovet av högre löner. Samtidigt påpekar rapportförfattarna på att det är närmast orimligt ur ett ekonomiskt perspektiv att höja löner för alla när sektorn utgör en femtedel av arbetsmarknaden.
Ett mer realistiskt spår, enligt rapportförfattarna, är att använda kompetenser smartare: låt högutbildade fokusera på det de är bäst på och sänk kraven för andra uppgifter. Då kan löner höjas där behoven är störst utan att kostnaderna rusar – och fler kan hitta jobb i sektorn. Ökad differentiering genom att använda kompetensen rätt av roller pågår redan inom till exempel vård och äldreomsorg. Det är en viktig del i att säkra framtidens kompetensförsörjning i kommuners och regioners samhällsviktiga verksamheter.
Inga tecken på ökad flykt från välfärdssektorn
Rapportförfattarna pekar också på att välfärdssektorn har specifika arbetsmiljöproblem, men framhåller också att bilden inte är så mörk som den ofta beskrivs. Forskarna skriver: ”Personalen trivs lika väl med sina arbeten som andra anställda och de upplever sina arbeten som mer meningsfulla samtidigt som särskilt många inom välfärden väljer att fortsätta arbeta fram till 70-årsåldern. Vi ser inga tecken på en ökad flykt från välfärdssektorn, i stället har det blir allt vanligare att röra sig både in och ut ur den.”
Och så är det ju också. Välfärdens verksamheter har på sina håll utmaningar vad gäller arbetsmiljön. Men rapportförfattarna har rätt i att bilden målas väl mörk alldeles för ofta. Kommunernas och regionernas fokus är att stärka förutsättningarna för ett hållbart och hälsosamt arbetsliv och att minska sjukfrånvaron. En stabil grundbemanning med tillsvidareanställda, där heltidsarbete är norm och schemaläggningen är förutsägbar, skapar bättre förutsättningar för god arbetsmiljö och hög kvalitet i verksamheten.
Vi behöver prioritera, inte sänka ambitionerna
Är det rimligt att välja vägen med sänkta ambitioner? Rapportförfattarna menar att vi inte kan både vilja ha en större och mer ambitiös välfärd, och samtidigt vägra fatta de beslut som gör den möjlig att bemanna. Nej, jag tycker inte att vi ska sänka ambitionerna. Däremot kommer vi att behöva prioritera tydligare i det vi gör inom välfärdens verksamheter för att få både finansiering och medarbetare att räcka till under de kommande åren.
När det föds färre barn samtidigt som äldre över 85 år ökar markant så kommer resurser att behöva omfördelas från skola till äldreomsorg. Det handlar inte om att skära ned på skolan. Det handlar om att kommuner och utifrån fakta och befintliga förutsättningar måste ta ansvar för att alla delar vår välfärd fungerar och levererar varje dag.
SNS rapport ger god näring till den diskussion som behöver föras om framtidens välfärd och hur de identifierade utmaningarna ska mötas. Och rapporten bidrar till att nyansera och måla situation och framtiden i fler färger än svart och vitt. Rapporten är ett välkommet tillskott. Läs gärna du också!
Bodil Umegård
Sektionschef data och analys, avdelningen för arbetsgivarpolitik
Du måste vara inloggad för att få kommentera
Stängd för fler kommentarer
Kommentarer