Det är dags att gå från ambition till acceleration – och från initiativ till samling i Team Sverige.

Digitaliseringen formar hur invånare möter vården, hur medarbetare kan utföra sitt arbete och hur våra gemensamma resurser används. Potentialen är stor – men den realiseras inte av sig själv. För att lyckas krävs tydlig samordning, gemensamt ansvar och långsiktighet mellan stat, regioner och kommuner och ett välfungerande samarbete med näringslivet.

Sverige har goda förutsättningar – men behöver samla kraft

Svensk hälso- och sjukvård håller hög kvalitet, med engagerade medarbetare och en i grunden väl utbyggd digital infrastruktur. Många lösningar finns redan. Utmaningen är inte brist på initiativ, utan behov av ytterligare samordning och gemensamma prioriteringar. Alltför ofta utvecklar vi lösningar som till exempel kan uppfylla lagstiftarens behov utan att fullt ut ta hänsyn till verksamheterna behov.

För att digitaliseringen ska skapa verklig nytta för patienter, professioner och beslutsfattare behöver lösningarna bindas samman genom gemensam styrning, gemensamma prioriteringar och ökad samordning. Även en stärkt samordning mellan regionerna som huvudmän är önskvärt.

Fyra områden för stärkt nationell samordning

Genom ett fördjupat partnerskap mellan staten, regionerna och kommunerna kan digitaliseringens fulla potential tas till vara. Sveriges kommuner och regioner vill därför, i nära dialog med staten, fortsätta utveckla:

• en gemensam nationell riktning och tydliga prioriteringar för digitalisering av vården och välfärden som tillmötesgår såväl staten som verksamheternas behov,
• en samordnad och realistisk tidsplan som stödjer både nationella och regionala behov och förutsättningar då nationella lösningar ställer stora krav på regionalt anslutningsarbete,
• långsiktiga och hållbara finansieringsmodeller, samt
• former för gemensamt beslutsfattande i frågor som berör hela sektorn.

Det är först när dessa delar hänger ihop som digitaliseringen kan bidra till ökad tillgänglighet, bättre arbetsmiljö och mer jämlik vård som i slutänden gynnar patienter, vårdpersonal och kvalitetsökning av svensk hälso- och sjukvård.

Regionernas perspektiv måste vara en del av helheten

Statliga infrastrukturer är ofta utformade för specifika syften, såsom gränsöverskridande informationsdelning eller tillgång till data för forskning och innovation inom läkemedelsindustrin. Det är viktigt – men inte tillräckligt.

Regionernas ansvar sträcker sig samtidigt till den dagliga styrningen och verksamhetsutvecklingen av vården: uppföljning av väntetider, vårdplatser, kostnader, kvalitet och resursanvändning. Även detta kräver snabb, aktuell och jämförbar tillgång till vårddata. Utan att dessa behov beaktas riskerar nationella lösningar att missa sitt mål.

Genom en gemensam behovsinventering och genom att samla våra resurser har vi de bästa förutsättningarna att bygga funktionella och hållbara nationella system som möter olika intressenters behov.

Ett gemensamt åtagande för framtidens vård

Digitaliseringen av vården är ett gemensamt åtagande som kräver gemensam riktning, tydlig ansvarsfördelning och långsiktig finansiering. Regionerna är i hög grad aktiva och tar ansvar, samverka och bidrar – inte minst för att möta kraven i det europeiska hälsodataregelverket, EHDS.

Med ömsesidig respekt för olika roller och ett gemensamt fokus på faktisk nytta kan digitaliseringen bli det den har potential att vara: ett kraftfullt verktyg för en mer tillgänglig, jämlik och sammanhållen vård.

Mötesplats för dialog och handling

Den 4–7 maj deltar regioner och kommuner genom SKR på Vitalis – mötesplatsen för framtidens hälsa, vård och omsorg. I seminarier och paneler lyfter våra experter vad kommuner och regioner ser som mest prioriterat för att ta nästa steg i digitaliseringen.

Digitaliseringen av svensk vård och välfärd är ett lagarbete mellan kommuner, regioner, myndigheter och regering.

Vi ser fram emot dialogen – och att tillsammans ta nästa steg.