Med fokus på friskfaktorer kan vi vända utvecklingen
Kommuner och regioner arbetar aktivt med att utveckla friska, hållbara och attraktiva arbetsmiljöer för alla i välfärden. Det skriver SKR:s ordförande Anders Henriksson i en replik.
Anders Henriksson, ordförande SKR
Tillsammans med Sacos medlemsförbund och övriga fackliga organisationer arbetar kommuner och regioner med att utveckla friska, hållbara och attraktiva arbetsmiljöer. En nyckel till förändring är att fokusera på friskfaktorer.
Anders Henriksson
Att välfärdens medarbetare har en hållbar arbetsmiljö är avgörande för välfärdens utveckling – och för vår förmåga att möta den växande kompetensutmaningen. Det är därför lätt att instämma i Sacos ordförande Göran Arrius och välfärdsekonomen Tomas Andréns slutsats (Dagens Samhälle 21/10): attraktiva arbetsplatser är hållbara arbetsplatser, där arbetsmiljön står i centrum.
Kommuner och regioner arbetar aktivt med att utveckla friska, hållbara och attraktiva arbetsmiljöer för alla som arbetar i välfärdens verksamheter. Fokus ligger på att minska sjukfrånvaron – en utmaning som Saco med rätta lyfter – och på att stärka förutsättningarna för att medarbetare ska må bra och kunna och vilja arbeta både fler timmar per vecka och fler år under sin anställning.
Kvinnors sjukfrånvaro är högre än männens, och stressrelaterade diagnoser ökar. Det är oroande, även om det inte går att koppla just den sjukfrånvaron direkt till stress i arbetslivet. Kvinnors sjukfrånvaro ska minska. Kombinationen av fysiskt krävande arbetsuppgifter, höga emotionella krav och låg grad av kontroll över arbetet är särskilt riskfylld. Möjligheten att påverka sin arbetsdag är en av de mest betydelsefulla friskfaktorerna.
Samtidigt råder ett slags moment 22 i många verksamheter. Kompetensbristen gör det svårt att rekrytera, samtidigt som behovet av kompetensutveckling för befintlig personal är stort. Det finns ett tydligt samband mellan brist på kollegor med rätt kompetens och ökad arbetsbelastning och stress. Det är troligen något som Saco också ser, även om det inte lyfts i debattinlägget. Det är ett samband som förtjänar större uppmärksamhet – och som ytterligare förstärker incitamenten för arbetsgivare att arbeta förebyggande, främjande och rehabiliterande.
Bemanningssvårigheter kan ofta leda till kortsiktiga lösningar som riskerar att förvärra problemen på längre sikt. Vi vet att en hög andel tillfälligt anställda försämrar kontinuiteten i verksamheten och påverkar arbetsmiljön negativt. Vi vill se fler trygga anställningar på heltid i verksamheterna. En annan viktig fråga för att möta kompetensutmaningarna är att utbildningsutbudet och arbetsmarknadspolitiken bättre matchar den kommunala sektorns behov. I förlängningen bidrar alla insatser för att klara bemanningen till att arbetsmiljöarbetet ger önskad effekt.
Tillsammans med Sacos medlemsförbund och övriga fackliga organisationer arbetar kommuner och regioner med att utveckla friska, hållbara och attraktiva arbetsmiljöer. En nyckel till förändring är att fokusera på friskfaktorer. Den partsgemensamma organisationen Suntarbetsliv har, med stöd i forskning, tagit fram konkreta verktyg som stärker arbetsmiljön genom inflytande, dialog och samverkan.
Det finns mycket att göra för att minska sjukfrånvaron, stärka arbetsmiljön och skapa mer jämställda arbetsplatser. Det görs mycket och mer behövs. Kommuner och regioner, tillsammans med de fackliga organisationerna – inklusive Sacos medlemsförbund – är på väg i rätt riktning för att göra välfärdens arbetsplatser mer attraktiva. Och mer hållbara.
Anders Henriksson, ordförande SKR.