Främja med­arbetarnas utveck­ling och möjlig­het till om­ställ­ning

Kompetensutveckling under hela arbetslivet är avgörande för att medarbetare och verksamheter ska kunna anpassa sig till nya eller förändrade arbetsuppgifter. Det skapar engagemang och hjälper organisationer att attrahera och behålla rätt kompetens.

Erbjud kompetens­utveckling hela arbetslivet

För att förbättra välfärdstjänsternas effektivitet och kvalitet behöver medarbetarna få möjlighet till kompetensutveckling under hela arbetslivet. Kommuner och regioner kan främja innovation och förnyelse genom att uppmuntra nya idéer och metoder.

Framtidens kompetens

Rapporten Framtidens kompetens undersöker hur synen på karriär har förändrats och varför det är viktigt för arbetsgivare att skapa en mångfald av karriärvägar. Rapporten syftar till att öka kun­skapen om dagens utvecklings- och karriärmöjligheter inom välfärden genom fakta och exempel. Tanken är att rapporten ska inspirera dig som jobbar i kommun eller region att fortsätta skapa och synliggöra de utvecklings- och karriärmöjligheter som finns.

Framtidens kompetens Länk till annan webbplats.

Utveckling genom arbetslivet

En lyckad introduktion (onboarding) skapar välmående medar­betare och förebygger ohälsa senare i arbetslivet. Tillgång till mentorskap och handledning är viktiga. Att uppdatera sin kompe­tens (upskilling) och hålla sig ajour med nya lagar, teknologier och arbetsmetoder är nödvändigt för att medarbetare ska kunna anpassa sig till förändringar och möta nya utmaningar. Att förvärva helt ny kompetens (reskilling) kan behövas när arbetsuppgifter förändras eller man övergår till en ny roll eller verksamhet.

Stöd och satsningar på kompetens­utveckling

Lunds kommun har arbetat med en satsning på digitala utbild­ningar. Tanken är att stärka det strategiska lärandet i kommunen.

Exempel från Lunds kommun: ”Lära i Lund” har producerat 500 utbildningar på fyra år

Adda utbildar kommuner, regioner och deras helägda bolag runtom i Sverige. Utbildningarna har fokus på välfärdens behov och är framtagna i nära samarbete med SKR och akademin. Här får du som deltagare kunskap, konkreta verktyg och metoder för att skapa och utveckla en lärande kultur i hela organisationen.

Våra utbildningar, Adda Länk till annan webbplats.

Yrkesresan för socialtjänsten, En rektors första hundra dagar och Äldreomsorgslyftet är tre exempel på stöd eller satsningar på kompetensutveckling i välfärden.

En lärande organisation

När alla delar av organisationen deltar i lärande, ökar kommuner och regioners förmåga att förändras, förnya sig och engagera medarbetarna. En lärande organisation har både struktur och kultur som främjar ständigt lärande.

I en lärandekultur ingår gemensamma värderingar och beteenden, som öppenhet och tillit att ta egna initiativ, utrymme för att ifråga­sätta arbetssätt och tolerans för att göra fel. Misstag ses som goda tillfällen till lärande. Man delar med sig av kunskap och både chefer och medarbetare tar ansvar för den.

Alla kan bidra till lärande på jobbet, Suntarbetsliv Länk till annan webbplats.

Arbeta med kompetens och karriär­utveckling

Modellerna för kompetens- och karriärutveckling kan bidra till att:

  • stödja verksamhetens utveckling, förändrat arbetssätt och arbetsorganisation
  • öka engagemang och upplevda utvecklingsmöjligheter
  • samordna kompetens och använda medarbetarnas kompetens rätt
  • öka kommuners och regioners attraktivitet som arbetsgivare.

Följ effekter genom löpande utvärd­ering och mätetal

Modellerna visar hur kompetenser, ansvar och arbetsuppgifter hänger samman med löneutveckling och karriärmöjligheter genom att tydliggöra medarbetarens utvecklingsväg.

Arbete med att införa modeller för kompetens- och karriär­utveckling pågår i alla regioner och allt fler kommuner. Modellerna utgör ett ramverk för karriärutveckling inom organisationen och yrkesområdet.

SKR, Sobona och AkademikerAlliansen har tagit fram material för kompetensmodeller och karriärutveckling för akademiker.

Ge möjlighet till omställning

Den snabba förändringstakten på arbetsmarknaden och i välfärden kräver att medarbetare kan anpassa sig, lära nytt eller ställa om. Det kan innebära att utvecklas i sitt nuvarande yrke, inom orga­nisa­tionen eller byta till något helt nytt.

Kommuner och regioner kan arbeta förebyggande för att behålla kompetens och minska konsekvenserna vid arbetsbrist och över­talighet.

Stöd från Omställningsfonden

Omställningsfonden erbjuder strategiskt stöd för kompetens­försörjning och medel för förebyggande insatser.

Omställningsfonden Länk till annan webbplats.

Kompetens- och omställningsavtalet KOM-KR

Kompetens- och omställningsavtalet (KOM-KR) främjar livslångt lärande och stärker arbetstagarens ställning på arbetsmarknaden. Anställda i kommuner och regioner kan också söka flera olika studiestöd, exempelvis kompletterande studiestöd för de som studerar med omställningsstudiestöd.

Frågor och svar om kompetens- och omställningsavtalet Länk till annan webbplats.

Statistik om omställnings­studie­stödet

Omställningsstudiestödet underlättar för personer mitt i arbetslivet att studera. Här redovisas statistik om ansök­ningar, studier och yrkesmål bland anställda i kommun- och regionsektorn.

Omställningsstödet – statistik Länk till annan webbplats.

Utveckla språket på jobbet

Svenska språket och god kommunikationskompetens är avgörande för de flesta yrken i kommuner och regioner. SKR stödjer arbets­givare i språkutvecklande arbete tillsammans med övriga parter genom föreningen Vård- och omsorgscollege. Sidan Språket på jobbet innehåller bland annat chefsutbildningar och stöd för att arbeta språkutvecklande.

Språket på jobbet, Vård-och omsorgscollege Länk till annan webbplats.

Publiceringsinformation

Innehåll på sidan