Arbetsgivarvarumärke handlar om att bli en attraktiv arbets­givare. Här får ni konkret inspiration, material och råd på hur ni kan arbeta för att attrahera nya och utveckla befintliga medarbetare och på så sätt stärka ert arbets­givar­­varumärke – från strategi till kommunikation.

Välfärdens kompetensförsörjning är en av det kommande decen­niets viktigaste frågor för kommuner och regioner i Sverige. SKR:s strategier för kompetensförsörjning är framtagna som ett stöd för arbetet i kommuner och regioner. Strategierna handlar om att vara en attraktiv arbetsgivare, att hitta nya lösningar och om ett hållbart arbetsliv. SKR driver bland annat satsningen Sveriges Viktigaste Jobb som handlar om att öka intresset för jobben i välfärden och kommuner och regioner som arbetsgivare.

I broschyren "Säg hej till ditt kollektivavtal" har vi samlat de viktigaste förmånerna som finns i kollektivavtalen. Ladda ner och dela på er websida för att öka attraktiviteten för jobben bland både potentiella och nuvarande medarbetare.

Säg hej till ditt kollektivavtal Länk till annan webbplats.

Jobba med sitt arbets­givar­varumärke

Employer branding, arbetsgivarmärket eller arbetsgivarvarumärket är olika uttryck för samma sak – arbetsgivarens arbete med att utveckla sitt varumärke. Syftet är att attrahera, rekrytera och behålla rätt medarbetare, samt att vårda relationerna med tidigare medarbetare.

Vad är employer branding? (pdf) pdf, 543 kB.

Behovsanalys och tydliga mål

I allt arbete med employer branding är det viktigt att veta hur behoven ser ut, för att kunna välja en lämplig metod och göra rätt insatser. Gör en behovsanalys, formulera ett arbetsgivarerbjudande, planera kommunikationen och uppföljningen. Genom att identifiera behoven och formulera tydliga mål blir arbetet både mer fokuserat och roligare.

I dokumentet ”Steg för steg i arbetet med employer branding” får du konkreta tips på hur du påbörjar arbetet. Tipsen kommer från Anna Dyhre, rådgivare, författare och föreläsare med fokus på frågor som rör arbetsgivarvarumärket.

Steg för steg i arbetet med employer branding (pdf) pdf, 605 kB.

Planera och kommu­nicera effektivt

För att kommunicera på bästa sätt krävs en hel del planering. Använd dokumentet ”Kommunikationsplan” med tips och råd om hur du gör en framgångsrik plan för att kommunicera din organisations arbetsgivarvarumärke. Dokumentet ger stöd för målgruppsanalyser, hjälper dig att sätta rätt kommunikationsmål och ger förslag på hur du kan få ut ditt budskap i olika kanaler.

Kommunikationsplan (pdf) pdf, 162 kB.

Rekryterings­material för spridning

Att arbeta i team är bra för både patienten och för de olika professionerna i teamet. I filmen "Vi har Sveriges viktigaste jobb" visar vi teamets betydelse för patientsäkerheten men också för sammanhållningen, kompetensöverföringen och återhämtningen.

Filmen vänder sig till målgruppen 18 till 23 år specifikt men är lika relevant för alla som funderar på ett vårdyrke. Sprid gärna filmen i era egna sociala och digitala kanaler.

Vi har Sveriges viktigaste jobb

Lägg in er egen logotyp i filmen

Du kan lägga in er egen kommun- eller regionslogotyp i slutet av filmen. Om du har ett videoredigeringsprogram, till exempel Adobe Premiere eller iMovie på din dator eller i mobilen, är det bara att ladda ner filmen och lägga till din logotyp på en vit tonplatta.

Exempel på hur det kan se ut (pdf) pdf, 265 kB.

Material att sprida i sociala och digitala medier

Scenerna ur filmen kan användas i sociala medier för att berätta om teamets styrka.

Ladda ner stillbilder från filmen (pdf) pdf, 2 MB.

Praktisk och juridisk information om filmerna

Inspelningsplats

Västerås sjukhus har stått som värd under filminspelningen. Alla som medverkar i filmen, med några undantag, spelar sig själva i sina yrkesroller.

En scen om hemsjukvård

Personcentrerad och nära vård kommer starkt inom vården i både kommunal som regional regi. Från början var planen att spela in ett mobilt team med olika professioner som läkare, sjuksköterska och undersköterska. Det var dock svårt att hitta ett mobilt team och följa med dem. Vi bestämde oss för att följa med två sjuksköterskor som jobbar i Västerås stad med uppsökande verksamhet.

Produktionsbolag

SKR har jobbat tillsammans med byrån Futurniture och bearbetat scenerna. ProLounge har filmat och klippt filmen.

Filmens beställare

Det är SKR:s medlemmar, arbetsgivarna i kommuner och regioner. Vårdens yrken är attraktiva, och lever väl upp till ungas behov av att ha meningsfulla och engagerande jobb. Dessutom står vården inför ett digitalt skifte som kommer att ge många möjligheter och locka nya kompetenser.

Vi matas dock hela tiden av negativa bilder om vården i media. Vi ska självklart prata om de problem som finns, men vi behöver skapa en balans. Det finns så mycket stolthet, så många bra saker som görs varje dag och så mycket kompetens hos de människor som valt ett yrke inom hälso- och sjukvården.

Filmens syfte

Filmen kan användas i rekryteringssammanhang. Vi tog fram filmen med unga som målgrupp, 18–23 år. Vi vet att många av vårdens utbildningar/program är attraktiva. Filmen möjliggör att vi pratar om alla yrken som finns inom vården och omsorgen.

Teamet i fokus

Teamarbete är en förutsättning för en hög patientsäkerhet och alla i teamet bidrar med sin specifika kompetens. Team kan se olika ut men vi vet att sammanhållningen och kompetensutvecklingen är en viktig del i hur medarbetare trivs. också för arbetsmiljön. Det behöver vi berätta. Dessutom – framtidens medarbetare vill gärna arbeta tillsammans med andra.

Upphovsrätt

Det har produktionsbolaget ProLounge eftersom de har ”skapat” själva filmen. SKR har förfoganderätt och alla SKR:s medlemmar har nyttjanderätt.

Spridning av filmen

SKR och SKR:s medlemmar får sprida filmen fritt oavsett media men bör vidta rimliga åtgärder för att filmerna inte distribueras av tredje part.

Tredje part

Med tredje part menar vi alla som inte är SKR:s medlemmar eller aktörer som SKR haft en dialog med om nyttjandet av filmen. Till exempel skulle tredje part kunna vara Arbetsförmedlingen eller liknande organisation. Observera att SKR och SKR:s medlemmar inte ansvarar för att bevaka nyttjanderätten av tredje part.