Vid årsskiftet lämnar Lisbeth Löpare-Johansson sitt samordnaruppdrag för Nära vård på SKR. Här delar hon sina erfarenheter och råd inför det fortsatta arbetet.

Lisbeth, du har varit samordnare för Nära vård på SKR de senaste sex åren. Vad ser du i backspegeln?

– Vi har tillsammans skapat förståelse för varför omställningen behövs och satt en tydlig riktning för hela hälso- och sjukvårdsystemets väg mot Nära vård. I den här fasen har kommuner och regioner stärkt sitt samarbete och formulerat vägen framåt i respektive län. Grunden är lagd.

Nu pågår nästa fas för fullt, där nya arbetssätt växer fram och breddinförs. Till exempel finns mobila team över hela landet och sammanhållen planering på 1177 befäster den dokumenterade överenskommelsen. I primärvården finns nu arbetssätt som bättre möter behoven hos äldre, personer med kroniska sjukdomar och barn och unga.

Vi har också etablerat en förståelse för att kommuner och regioner behöver leda tillsammans över organisationsgränser. I en tredjedel av länen pågår arbetet med att utveckla systemledarskap på högsta nivå. Det är en del av fas tre där vi genom styrningen befäster det nya och jag är övertygad om att det är en förutsättning för Nära vård.

Hur ser SKR:s stöd inom Nära vård ut framöver?

– Vi har hela tiden anpassat vårt stöd efter omställningens faser. Det fortsätter SKR med och rundar därför av nuvarande form av stöd vid årsskiftet. Under våren kommer det nya stödet att formas utifrån medlemmarnas aktuella behov.

Vilka är dina viktigaste medskick i det fortsatta omställningsarbetet?

– Nära vård är inte, och har aldrig varit, ett projekt. Det är en riktning – en personcentrerad, proaktiv och samordnad vård och omsorg där invånaren är aktiv och delaktig. Här blir det extra viktigt framåt att integrera andra större förändringsprocesser, som ny socialtjänstlag och samsjuklighetsreformen i omställningen.

Att ta invånarens fokus gör hela skillnaden, det får vi aldrig släppa. Personcentrering måste fortsatt vara högsta prioritet. Vi behöver också fortsätta att utveckla systemledarskap och styra över organisationsgränser utifrån invånarens behov. I det ligger också förbättra uppföljningen för att fånga de värden som Nära vård skapar.

För den som är nyfiken har vi beskrivit resan hittills med fokus på hur SKR designat stödet i den nya skriften "Omställningskraft till Nära vård". Den är ett sätt att samla lärdomar och lyfta fram nycklarna för omställningen, med syfte att ge kraft i arbetet framåt.

Skrift: Omställningskraft för Nära vård Länk till annan webbplats.

Slutligen, behåll riktningen och var rädd om energin som jag vet finns runt om i landet. Jag vill rikta ett varmt tack till alla som jag samarbetat med – jag är så imponerad över allt som görs och de resultat vi börjar se. Vi är på rätt väg!