Kan ni ge exempel på förändringar som ni ser måste ske i organisationen för att gå från deltidsorganisation till heltidsorganisation?

Central parter kan se att delaktighet i schemaläggning där man tar tillvara på medarbetarnas kunskap om verksamheten leder till en effektiv verksamhet och en hållbar arbetstidsförläggning.

Andra exempel har varit att flytta om arbetsuppgifter för att få en jämnare arbetsbelastning och även införande utav så kallade resurspass där delar utav arbetstiden förläggs på andra en annan arbetsplats än min egen. Dessa exempel förutsätter en god planering och vid användande av resurspass är det viktigt att medarbetarna får introduktion till den arbetsplats där den ska jobba som resurs del av sin arbetstid.

Vi kan även se att politiska beslut om hetsarbete som norm är avgörande för att ställa om till heltidsorganisationer.