Ett innovationsledningssystem ger förutsättningar för effektivt innovationsarbete. VGR har utvecklat ett verktyg för att analysera systemets olika delar – dess innovationsmognad – och identifiera förbättrings­områden. Verktyg är uppbyggt som en självskattning och har som syfte att fungera som ett underlag för diskussion och utveckling.

Kort sammanfattning

Inom projektet VGR som innovationsmotor uppstod tanken att skapa någon sorts diskussionsunderlag för att på ett strukturerat och överskådligt sätt kunna diskutera en organisations innovationsförmågor – styrkor och svagheter – med chef och ledning inom hälso- och sjukvården. Utifrån flera olika självskattningsverktyg skapades sedan ett anpassat för användning inom VGR:s hälso- och sjukvård. Verktyget är publicerat sedan 2024, och organisationsledningar kan få hjälp av Innovationsplattformen VGR att använda det.

Kategori

• Forskning och innovation
• Hälsa och sjukvård

Exempel från

Region – Västra Götalandsregionen

Tidsperiod

Verktyget publicerades 2024

Bakgrund – utgångspunkt, syfte och mål

Ledning och chefer är viktiga för att skapa en stark innovationskraft i en organisation. Det är även dessa som ansvarar för att organisationen har förutsättningar för att driva innovation, det vill säga att det finns ett fungerande innovationsledningssystem.

Innovationsplattformen VGR har inom projektet VGR som innovationsmotor utvecklat ett verktyg för självskattning kring det befintliga innovationsledningssystemets olika delar, i verktyget även kallat innovationsmognad. Syftet är att det ska fungera som ett underlag för diskussion eller för att mäta verksamhetens systematiska innovationsledningsförmåga.

Genomförande

Verktyget är framtaget av Innovationsplattformen i VGR och frågorna anpassade för hälso- och sjukvården i VGR.

Vid utvecklandet utgick man från ISO-standarden för innovationsledning. Inspiration togs från flera håll, bland annat materialet Innovation score card: frågeunderlag från avdelningen för innovationsstöd vid Karolinska Universitetssjukhuset.

Det här har arbetet lett fram till

Verktyget är publicerat sedan 2024. Materialet kommer att uppdateras vid behov. Innovationsplattformen kan hjälpa organisationsledningar att använda det.

Verktyget har inte använts i projektet VGR som innovationsmotor som planerat, då andra aktiviteter prioriterades. Det har dock använts för andra aktiviteter, flera av vilka vi inte tänkt på innan det utvecklades.

• Delar av verktyget användes även 2024 för en analys av vissa delar av innovationsledningssystemet i VGR:s hälso- och sjukvårdsförvaltningar.
• Delar av verktyget används även som workshopunderlag i de chefsseminarier om innovationsledning som arrangeras av Innovationsplattformen VGR.
• Själva framtagandet av självskattningsverktyget har ökat den interna kunskapen om innovationsledningssystemets olika delar.

Lärdomar

Beslutet att erbjuda en ledning att använda verktyget och att leda dem igenom arbetet med materialet måste baseras på en bedömning av om det är rätt aktivitet att prioritera för verksamheten vid tillfället. I rätt situationer och rätt använd tror vi det är ett bra stöd i samtal kring verksamhetens förmåga till innovationsarbete.

Om syftet är att vara ett stöd för verksamheter att stärka innovationsförmågan kan diskussion kring ämnet på ett mindre formellt sätt än genom självskattning ibland vara att föredra. Ett sådant mindre formellt samtal med en ledning om deras innovationsledningssystem har genomförts. Detta samtal ledde till bra diskussioner samt förslag på förbättringsaktiviteter.

Fördjupning

Mer information om självskattningsverktyget: Stärka verksamheters innovationskraft - Innovationsplattformen Västra Götalandsregionen Länk till annan webbplats.

Kontakt

• Sandra Olsson, Innovationsplattformen VGR
• sandra.k.olsson@vgregion.se